王品集團戴勝益的海豚領導學 #營銷十七字箴言 戴勝益原在家族企業三勝製帽公司工作，三十九歲時離開家族事業後，便不斷創業，在創立王品之前，他曾建造台灣第一家鴕鳥樂園，並在高雄、台中等地都有開立餐廳。 餐飲業龍頭──王品集團，憑藉優異的形象與餐飲服務品質，開創了台灣餐飲業的新頁，創辦人戴勝益的經營聖經更證明──餐飲業，絕對不是只把料理端上桌。 當他決定要經營火鍋店時，就不會同時賣牛排與烤肉，一間餐廳必須專心經營一項產品，才能長長久久。 戴勝益在掌控消費者心理上也很有一套，不管是加購十元台幣換贈品及八折消費券，或只憑聚餐照就能打七五折的活動，讓消費者們大排長龍，知名律師呂秋遠就曾分析，這種手法，等於是請了許多消費者臨時工來幫忙做宣傳，非常厲害。 利用抓住消費者：賺到了！的心理，促使王品在社群上大量曝光，用消費者來吸引消費者。 王品集團經理曹原彰曾分享，在當日清晨，他看見新聞頭版大大寫下：「揭穿平價牛排肉塊拼裝，未全熟下肚可能遭細菌感染，西堤、陶板屋、貴族世家都有賣。」讓人心急如焚。 對王品來說益處多多，以往餐飲業仰賴與顧客面對面，雖然能增加親和力，但顧客的資料與喜好卻難以蒐集，頂多藉實體留言表紀錄，但也不能保證顧客都能留下確實的訊息（有些人會喜歡在留言表上亂填）。然而，現在搭上蝦皮購物，王品能掌握的客戶名單就更加確實，更能精確地投放廣告，這也證明戴勝益曾言的：廣告買得多，不如買得巧。 聯盟營銷能讓企業獲利的關鍵，就是前文中提到王品堅信的口碑宣傳，藉由推廣者的力量，讓產品不斷曝光。 但聯盟營銷更可以做到，在推廣的同時，蒐集所有推廣者及推廣客戶的大量名單，如此一來，企業幾乎不用買大量廣告，只要專心分析這些客戶的需求，就能向消費者準確投出那些投資報酬率超高的廣告。 戴勝益說：廣告買得多，不如買得巧。 營銷大師說：廣告買得巧，不如不用花。 免費獲取影片，讓大師告訴你怎麼做！ >>點我拿免費影片<<